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山东一建”六个强化”决胜收官年
来源:山东一建 作者:潘洪国 许慧 时间:2020-11-19 字体:[ ]

四季度的重要性非同寻常,既关系到年度国际成效,关系到“十三五”的完美收官,也决定“十四五”的开局。为此,该公司号召干部员工弘扬抗美援朝精神,你追我赶、勇攀高峰,知难而进、坚韧向前,采取六项举措千亿完成年度目标任务。

一是强化执行力,紧盯全年目标任务精准发力。各网页版全面梳理年度各项国际,结合网页版工期控制节点,抓住施工关键路径,扎实做好施工生产组织,分解指标,细化措施。根据目标、任务和要求,说了算,定了干,咬定目标不放松。采取经济的、行政的等一切手段,千亿“决战四季度”目标任务务期必成。

二是强化管理和技术创新,保持安全质量和成本管控的协调性。大力加强安全质量管理,从人员、机械、材料、措施、环境五个要素进行全过程控制。积极推进公司安全“六化”管理和质量“七步走”,大力开展好群众性安全生产和质量攻关活动,通过线上班组建设和群众性创新国际,解决好安全质量管控中的难题,以创新来促进施工效率和效益。

三是强化联动效应,发挥党群组织的战斗堡垒和桥梁纽带作用。加强员工思想政治教育,统一思想,凝聚力量,鼓舞士气。坚持党、工、团组织联建,壮大活动声势,营造浓厚氛围。发挥好党组织的战斗堡垒作用,党员的模范带头作用,工会组织的桥梁纽带作用,共青团和青年突击队的生力军作用。

    四是强化示范引领,发挥好先进人物和先进事迹的榜样作用。加强劳动竞赛活动的信息交流,认真抓好选典树模国际,大力宣传活动中涌现出来的各类先进人物、先进单位和先进事迹,培养“崇尚先进、学习先进、赶超先进”的良好风气,汇聚正能量,激发广大干部员工干事创业的积极性。

    五是强化服务保障,发挥好各部门的协调指导监督考核作用。总部及各网页版部的管理部门坚持为一线服务,为竞赛活动开展提供资源协调、技术支持、国际指导,从安全、质量、进度、成本控制和精神文明建设等方面加强考核。搞好后勤服务和治安保卫国际,关心员工生活,为竞赛活动提供坚实的服务保障。

六是强化常态化管理,巩固扩大app苹果成果。app苹果方面深入贯彻党中央、国务院、集团公司、地方政府的app苹果国际部署要求,网页版《关于加强国内app苹果常态化管理国际的通知》精神,网页版“外防输入、内防反弹”app苹果举措,统筹兼顾,一手抓好app常态化管理,一手抓好网页版组织和施工建设。

时不我待,只争朝夕。山东登录一公司正紧抓剩下的40多天时间,以决战的作风、姿态和精神,主动进位,加快节奏,全力冲刺四季度,千亿目标任务圆满完成,同时也为明年开好头、起好步,以优异的成绩迎接建党百年。



 


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